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元東大教員が語るスモールビジネスと大学の研究の比較【選択と集中で一点突破】

元東大教員がスモールビジネスと大学の研究の比較を語ります.

両者を比較するとよく似ていることがわかります.

スモールビジネス

スモールビジネスとは,従業員数や年間売上高が通常の企業や法人よりも少ない法人,パートナーシップ,個人事業主のことを指します.

政府の支援や税制上の優遇措置を受けることができる「スモールビジネス」の定義は,国や業界によって異なります.

2009年に制定されたオーストラリアのフェアワーク法では従業員15人,EUの定義では従業員50人,アメリカの中小企業庁のプログラムでは従業員500人以下が小規模企業の対象となります.

中小企業は,年間収入,出荷,売上,資産,あるいは年間総収入や純利益など,他の方法によっても分類されますが,従業員数は最も広く使われている尺度の一つです.

日本で中小企業基本法による小規模企業者の定義は以下になります.

  • 製造業その他:従業員20人以下
  • 商業・サービス業:従業員5人以下

スモールビジネスの大企業に対する比較は,従業員が少ないので,マンパワーや資金力が必要なビジネスで戦いを挑むことは難しいことですね.

スモールビジネスの資金では数百万円~数億円程度に対して,大企業は数十億円以上を投入されると厳しいです.

なので,知恵を出してスモールビジネスで勝てる領域を見つけたら選択と集中で一点突破です!

ビジネスの流行に波乗りしつつ自分の強みを組み合わせることが重要ですね!

私の場合ではWeb3.0(イーサリアム)とプログラミング(C言語)を組み合わせています.

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大学の研究

大学の研究では,主に学部4年から研究室に配属し,その研究室の研究テーマで研究します.

私の場合だとコンピュータサイエンスやリアルタイムシステムになります.

大学の研究室の学生は5~20人程度です.

大学の研究と大手企業の研究に対する比較は,学生(研究者)の人数が少ないので,マンパワーや資金力が必要な研究で戦いを挑むことは難しいことですね.

大学の研究資金では数百万円~数億円程度に対して,大企業は数十億円以上を投入されると厳しいです.

なので,知恵を出して研究で勝てる領域を見つけたら選択と集中で一点突破です!

研究の流行に波乗りしつつ自分の強みを組み合わせることが重要ですね!

私の場合だとIoTとリアルタイムシステムを組み合わせています.

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スモールビジネスと大学の研究の比較

それでは,本題のスモールビジネスと大学の研究を比較します.

よく似ていますね!

項目スモールビジネス大学の研究
人数5~20人5~20人
資金数百万円~数億円数百万円~数億円
戦略ビジネスの流行に波乗りしつつ自分の強みを組み合わせる研究の流行に波乗りしつつ自分の強みを組み合わせる
戦略の例Web3.0(イーサリアム) + プログラミング(C言語)IoT + リアルタイムシステム

まとめ

元東大教員がスモールビジネスと大学の研究の比較を語りました.

両方とも選択と集中で一点突破が重要なことがわかりました.

あなたが戦略を考える時の参考にして下さい.

本記事で紹介したイーサリアム,C言語,リアルタイムシステムを知りたいあなたはこちらからどうぞ.

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